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常見問題

樂哈哈超市的營(yíng)銷策略

* 來源: * 作者: admin * 發(fā)表時(shí)間: 2016-04-10 12:21:06 * 瀏覽: 96

一、商品科學(xué)組合策略

經(jīng)營(yíng)超市店十分強(qiáng)調(diào)資源的有效利用,一般超市店經(jīng)營(yíng)面積大致在50-150平米,超市店商品配置不當(dāng),會(huì)造成顧客想要的商品沒有,不想要的商品太多,所以商品組合是關(guān)系到超市店經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵,創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)超市店目標(biāo)消費(fèi)群體的購買取向進(jìn)行資源有效利用,把商品分為即時(shí)消費(fèi)品類(如煙草、飲料、即食品類)為主、季節(jié)性消費(fèi)品類(如冷飲類)、服務(wù)類(如手機(jī)充值)為輔的商品類組合。

二、價(jià)格業(yè)態(tài)錯(cuò)位策略

超市店的價(jià)格是顧客比較敏感的,但是不同位置的超市店商品的價(jià)格也有所不同,超市店實(shí)施價(jià)格策略,提高經(jīng)營(yíng)商品利潤(rùn),小編通過觀察發(fā)現(xiàn)在干道型的超市店消費(fèi)的顧客大多數(shù)對(duì)價(jià)格敏感度較低,這類消費(fèi)者在意的是怎么樣能在最短的距離、最便捷的方式購買到所需商品,這種位置的超市店存在很多的利潤(rùn)空間,因此針對(duì)不同商圈類型的超市店實(shí)施不同的價(jià)格是有利于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

三、業(yè)態(tài)營(yíng)銷定位策略

針對(duì)超市店目標(biāo)消費(fèi)群體的差異性實(shí)行不同的營(yíng)銷策略:一方面在商品的選擇上,注重商品的品種和商品的價(jià)格,實(shí)施獨(dú)立的營(yíng)銷策略,根據(jù)位置不同、消費(fèi)群體不同實(shí)行營(yíng)銷定位策略有利于增加銷售毛利率;另一方面超市店主應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,利用供應(yīng)商的資源在超市店開展促銷活動(dòng),提升超市店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、便利溫馨服務(wù)策略

都知道超市店的服務(wù)是至關(guān)重要的,溫馨的服務(wù)是樹立超市店良好形象的重要途徑。超市店樹立良好的服務(wù)口碑,實(shí)施優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷開拓新的服務(wù)功能,不斷滿足目標(biāo)消費(fèi)群體的需求。一方面提供友好的微笑服務(wù),另一方面提供高效的服務(wù),提供方便、實(shí)用、齊全的便民服務(wù)項(xiàng)目,方便顧客,為顧客節(jié)約更多的時(shí)間。